Accompagnement des managers et des organisations dans les transitions

Ce type de coaching concerne plus particulièrement les dirigeants.

Il s'agit de leur permettre de :

• Reprendre l'initiative en stimulant leur réflexion stratégique
• Conduire l'entreprise dans une étape difficile (réorganisation, fusion, ...)
• Elaborer et diffuser une vision mobilisatrice
• Accompagner leur Comex vers un meilleur fonctionnement collectif
• Traverser une crise sociale et trouver une sortie par le haut
• Conduire un changement majeur, dans un environnement complexe
• ...

Exemple

Jean-Paul veut donner une nouvelle impulsion stratégique à son entreprise.

Jean-Paul est Directeur Général d'une filiale d'un grand groupe. Il estime que la stratégie actuelle atteint ses limites et voudrait donner une nouvelle impulsion.

Cela le conduit à se poser les questions suivantes :

• Quelle marge de manoeuvre par rapport à la stratégie du Groupe ?
• Avec quels allliés ?
• Quelle place donner au Comité de direction dans l'élaboration de la stratégie ?
• Comment s'assurer de l'adhésion du personnel ?

Cela conduira à un travail sur les dimensions suivantes :

• Analyse du système d'acteurs
• Places et rôles
• Prise de risque et droit à l'erreur
• Assertivité
• Convictions