Accompagnement des managers et des organisations dans les transitions

Ce type de coaching est proposé à des femmes dirigeantes ou à haut potentiel.

Quand il s'agit de :

• Trouver son style managérial spécifique, hors des sentiers battus,
• Exercer son autorité de façon équilibrée,
• Prendre soin de soi pour conforter durablement sa performance,
• ...

Exemple

Nathalie a un style managérial trop abrupt

A la suite de différents épisodes conflictuels avec des collaborateurs, le responsable hiérarchique de Nathalie l'invite à infléchir ses méthodes.

Nathalie s'interroge alors sur :

• Comment faire pour rester crédible sans créer de rapport de force ?
• Comment rester exigeante pour soi tout en étant plus réaliste sur le niveau de performance attendu de chacun ?
• Comment mettre en place d'autres attitudes et comportements ?

Dans ce cadre les problématiques suivantes seront travaillées :

• Efficacité et performances durables
• Efficacité et performances collectives
• Délégation
• Motivation / Energie