Accompagnement des managers et des organisations dans les transitions

Quand il s'agit de :

• Prendre un nouveau poste,
• Changer de niveau hiérarchique, entrer dans un Codir, ou un Comex
• Devenir le chef de ses anciens collègues,
• Conduire une fusion, procéder à une réorganisation,
• Formuler un projet professionnel pour le seconde partie de carrière,
• ...

Exemple

Luc (Directeur marketing) intègre un comité de direction

A la faveur de son récent changement de niveau hiérarchique, Luc se pose des questions telles que :

• Comment vais-je faire pour manager des gens plus compétents que moi dans leurs domaines respectifs ?
• Comment vais-je gérer mon temps et mes priorités ?
• Parmi les bonnes pratiques au niveau précédent, lesquelles dois-je garder et lesquelles dois-je abandonner ?
• Quels sont les facteurs de réussite pour s'intégrer à l'équipe dans laquelle j'arrive ?
• ...

Cela conduira à un travail sur les dimensions :

• Responsabilité/délégation
• Fondements de la légitimité
• Représentation du pouvoir
• Figures de l'autorité
• Loyautés
• ...