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Coaching stratégique

Ce type de coaching concerne plus particulièrement les dirigeants.

Il s'agit de leur permettre de :

  • Reprendre l'initiative en stimulant leur réflexion stratégique
  • Conduire l'entreprise dans une étape difficile (réorganisation, fusion, ...)
  • Elaborer et diffuser une vision mobilisatrice
  • Accompagner leur Comex vers un meilleur fonctionnement collectif
  • Traverser une crise sociale et trouver une sortie par le haut
  • Conduire un changement majeur, dans un environnement complexe
  • ...

Exemple

Jean-Paul veut donner une nouvelle impulsion stratégique à son entreprise.

Jean-Paul est Directeur Général d'une filiale d'un grand groupe. Il estime que la stratégie actuelle atteint ses limites et voudrait donner une nouvelle impulsion.

Cela le conduit à se poser les questions suivantes :

  • Quelle marge de manoeuvre par rapport à la stratégie du Groupe ?
  • Avec quels allliés ?
  • Quelle place donner au Comité de direction dans l'élaboration de la stratégie ?
  • Comment s'assurer de l'adhésion du personnel ?

Cela conduira à un travail sur les dimensions suivantes :

  • Analyse du système d'acteurs
  • Places et rôles
  • Prise de risque et droit à l'erreur
  • Assertivité
  • Convictions