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Coaching de développement

Quand il s'agit de :

  • Mieux connaitre son style, ses atouts et ses limites,
  • Réveiller sa créativité et la mobiliser dans ses fonctions,
  • Développer son asservité et son impact personnel,
  • ...

Exemple

Audrey : de l'expertise à la vision globale

Audrey (directrice de projet dans un grand bureau d'études) est largement reconnue par sa hiérarachie, par ses équipes, par ses pairs, comme une excellente professionnelle, fiable et experte dans son métier. L'entreprise envisage de lui accorder une promotion mais cela suppose de développer d'autres compétences relationnelles et de négocation, notamment.

Le coaching permettra de mener un travail approfondi sur :

  • Le décodage du système social et culturel de l'entreprise, et de ses us et coutumes
  • L'évolution de ses représentations de ce qu'est et fait un dirigeant
  • La prise en compte d'autres éléments que les éléments techniques dans l'approche d'un dossier
  • La requalification en compétences professionnelles clés de qualité humaines considérées comme annexes.