Accompagnement des managers et des organisations dans les transitions

Des effets puissants et durables

Quelle que soit la modalité choisie, l'accompagnement est porteur d'effets directs et indirects.

Ces effets relèvent de plusieurs champs :

  • Effet de prise de recul par rapport au quotidien
  • Effet de prise de conscience, d’évolution des représentations  et des grilles de lecture des situations de travail
  • Effet d’élargissement de la gamme des comportements et attitudes mis en œuvre
  • Effet de subjectivisation : prenant conscience de la singularité de son point de vue et de sa perception, le coaché devient plus conscient de ce phénomène chez les autres...
  • Effet réflexif : s’interroger sur les effets de ce qu’on fait
  • Effet sémiotique : donner plus de sens à ce qu’on vit
  • Effet créatif : imaginer d’autres façons de faire, faire évoluer sa façon de penser
  • Effet formatif : le coaché apprend des choses et s’engage dans de nouvelles manières de faire