Accompagnement des managers et des organisations dans les transitions

Les actualités

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Lancement d'un groupe de Co-développement pour des DRH

11.04.2018

Ayant souvent l'occasion de rencontrer des DRH, je suis frappée par ce qu'ils disent de leur situation (charge intense, sur-sollicitation permanente, envahissement opérationnel, difficulté à conserver du temps pour leur propre développement et pour prendre du recul).J'ai donc eu envie de proposer un groupe de Co-développement spécialement dédié à des DRH. En effet, cette approche permet de...Lire la suite

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Le numéro de la Lettre de l'Equinoxe du printemps 2018 est sorti !

20.03.2018

Et il y est question de l'Alliance en coaching individuel et d'équipe...Télécharger le Numéro 12.Lire la suite

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Workshop Photolagage - 2eme édition

12.03.2018

Animé par Valérie PASCALNB : Cet événement est spécialement conçu pour des coachs en exercice.Lire la suite

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Interview de Valérie PASCAL

01.02.2018

Synthèse d'une petite interview que j'ai donnée sur les moyens d’être (et de rester) un manager plébiscité par ses équipes.Lire l'article Lire la suite

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Épuisement professionnel et Coaching

10.12.2017

Stéphanie FELICULIS, Odile MORA et Valérie PASCAL croisent ici leurs regards de coachs seniors accrédités par la SFCoach et exerçant régulièrement dans les organisations.Elles livrent le fruit de leur expérience et de leurs réflexions sous un angle pratique et qui assume sa subjectivité.Stéphanie Feliculis présente en fin d'article une notion née de ses accompagnements en psychothérapie en...Lire la suite

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Sortie de notre Lettre de l'Equinoxe (automone 2017)

22.09.2017

Yin/Yang : un modèle énergétique pour penser l’efficacité de l'accompagnementLire la suite

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Lettre du Solstice d'été 2017

20.06.2017

Le nouveau numéro de notre Lettre du Solstice est paru !Lire et télécharger ce numéro.Lire la suite

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La supervision régulière, critère majeur de choix d'un coach

16.03.2017

En tant que DRH, vous êtes sans doute souvent confronté-e au besoin de choisir un coach pour accompagner un dirigeant de votre entité et, à ce titre, certain-e-s d'entre vous peuvent se demander en quoi le fait qu'il/elle soit supervisé-e- est important pour le client (c'est-à-dire à la fois l'entreprise et le futur coaché).Voici donc les 6 raisons opérationnelles pour lesquelles les coachs...Lire la suite

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